A KKV-vezetők mindennapjainak egyik legnagyobb kihívása: hogyan lehet hatékonyan megosztani a feladatokat, fenntartani a kontrollt, miközben a munkatársak motiváltak és önállóak maradnak?
Ez a képzés pontosan erre ad gyakorlati megoldásokat.
Miért érdemes részt vennie a képzésen?
- Megtanul világosan és egyértelműen feladatot kiadni
- Gyakorlati eszközöket kap az ellenőrzéshez és visszajelzéshez
- Fejleszti vezetői magabiztosságát
- Tudatosan építheti fel a csapata motivációját és önállóságát
- A képzés végén tanúsítványt kap
- A képzés díjmentes!
Hatékony delegálás a KKV-vezetők gyakorlatában
A képzés időtartama összesen 8 óra, 2 alkalom 4 órában.
Részvétel: Mindkét alkalmon kötelező a részvétel a képzés teljesítéséhez!
A képzés időpontja: 2025. október 16. (4 óra) 09.00 – 13.00 és 2025. október 22. (4 óra) 09.00 -13.00
Helyszín: Szekszárd, TMKIK Oktatóterem (7100 Szekszárd, Arany János u. 23-25. III. emelet)
Végzettség: Tanúsítvány
A képzés díjmentes!
Jelentkezési határidő: 2025. október 10. 10 óra
Akkreditált felnőttképzés, nyilvántartási szám: E/2021/000039
A képzés tematikája
A tréning során 5 fő témakört dolgozunk fel:
1. A delegálás szerepe a vezetői munkában
- Miért kulcsfontosságú a delegálás egy KKV-ban?
- Hogyan teremtsünk egyensúlyt a kontroll és a bizalom között?
2. Feladatkiadás alapjai
- Hogyan adjunk világos, motiváló és elvégezhető feladatokat?
- Célok, határidők, felelősség és keretek meghatározása.
3. Ellenőrzés előkészítése
- Kontrollpontok és mérföldkövek kialakítása.
- Hogyan kerüljük el a túlzott kontrollt?
4. Visszajelzés adása és kommunikáció
- Hogyan adjunk építő és motiváló visszajelzést?
- Saját tapasztalatainak közös feldolgozása.
5. A delegálás hosszú távú hatása, gyakorlati integráció
- Hogyan építsük be a delegálást a mindennapi vezetői rutinba?
- Saját delegálási akcióterv kidolgozása.
Tanúsítvány:
A képzésről hivatalos tanúsítványt kap, aki:
- részt vesz mindkét alkalmon (hiányzás nem megengedett),
- teljesíti a gyakorlati feladatot és a záró bemutatót.
Oktató: Gombos Brigitta senior tréner, szervezetfejlesztési tanácsadó, Coach, Tolna megye Önbizalom Nagykövete
Fő szakterületei: munkaerő motiválás, megtartás / középvezetők képzése / munkatársi jóllét programok kialakítása / mentor programok kialakítás és működtetése / együttműködés erősítése cégen, csapaton belül
Ha szeretne tudatosabban delegálni, a csapat teljesítményét növelni és vezetőként magabiztosabban működni, jelentkezzen most a képzésre!
Jelentkezés:
