A munkatársak megtartása nem akkor kezdődik, amikor valaki már a felmondását fontolgatja. A kiszámítható működés, a vezetői jelenlét, az igazságos elvárások és a megfelelő visszajelzések mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a munkatársak hosszú távon is elkötelezettek maradjanak.
A Tolna Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara HR CAFÉ Fórumán két, egymást kiegészítő előadás mutatja be a fluktuáció csökkentésének, a kulcsemberek megtartásának és a tudatos vezetői működésnek a legfontosabb kérdéseit.
Miről lesz szó?
- Mitől válik egy munkahely megtartó környezetté?
- Milyen szerepe van az első 90 napnak a munkatársak beillesztésében?
- A béren túl milyen tényezők befolyásolják a munkavállalók maradását?
- Hogyan jelezhet előre a fluktuáció, és mikor érdemes beavatkozni?
- Miért távozhatnak éppen a legjobban teljesítő kollégák?
- Hogyan alakítható ki igazságos, a tehetségeket megtartó szervezeti működés?
Hogyan építsünk tudatos megtartási rendszert, és hol avatkozzunk be?
Előadó: Hunyor Péter, kölcsönzési üzletág-igazgató, Viapan
Az előadás gyakorlati, vezetői oldalról közelíti meg a megtartás kérdését. Bemutatja, milyen szerepe van a kiszámíthatóságnak, a kommunikációnak, a fejlődési lehetőségeknek, a vezetői jelenlétnek, a csapathoz tartozásnak és a korrekt működésnek abban, hogy egy munkatárs maradni akarjon.
Kiemelt téma lesz az első 90 nap jelentősége: az onboarding, az elvárások tisztázása, a beillesztés, a vezetői figyelem és a korai visszajelzések szerepe.
Szó lesz arról is, hogy a bér mellett mit értékelnek a munkavállalók, hogyan használható a fluktuáció vezetői adatként, és miként azonosíthatók időben a kockázatok. Az előadás arra is kitér, hogy nem minden munkatárs megtartása igényel azonos eszközöket: fontos felismerni a kulcsembereket, a kritikus pozíciókat és a tudásvesztés kockázatát.
Miért mondanak fel a legjobb kollégáid, és hogyan tartsd meg őket?
Előadó: Laczkó Péter, vezérigazgató, Lawrence & Bennet Zrt.
Gyakori szervezeti csapda, hogy a legterhelhetőbb és legjobban teljesítő munkatársak kapják a legtöbb, illetve legösszetettebb feladatot. Ha ezzel párhuzamosan a gyengébb teljesítmény következmények nélkül marad, az igazságtalan működés idővel kiégéshez és a kulcsemberek elvesztéséhez vezethet.
Az előadás középpontjában a munkavállalói fluktuáció csökkentése, valamint az elkötelezett, magas teljesítményű munkatársak tudatos megtartása áll. A résztvevők választ kaphatnak arra, hogyan építhetnek olyan vállalati kultúrát, amely igazságos rendszereivel vonzza és megtartja az A-kategóriás tehetségeket, valamint hogyan érdemelhetik ki vezetőként munkatársaik lojalitását.
Időpont és helyszín
Időpont: 2026. szeptember 30. 10:00-12:00
Helyszín: Tolna Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara, 7100 Szekszárd, Arany János utca 23-25. III.emelet
Részvételi feltételek: A rendezvényen való részvétel ingyenes, regisztrációhoz kötött.
A HR CAFÉ Fórum célja, hogy a megtartás ne felmondás utáni reakció legyen, hanem tudatosan felépített vezetői és HR-rendszer.
Jelentkezés
A program a Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával a NGM_SZERZ/430-3/2025_465/TMKIK/1 azonosítószámú projekt keretében valósul meg.
