ESG TANÁCSADÁS

Az ESG szemlélet ma már kulcs a vállalati hitelesség és hosszú távú stabilitás erősítésében – a megfelelő stratégiai iránymutatás segíthet ebben.

A fenntarthatóság, mint üzleti alapfeltétel

A fenntarthatóság ma már nem csupán környezeti vagy etikai kérdés, hanem az üzleti működés meghatározó eleme. Az uniós és hazai szabályozások átalakítják a vállalatok működését, egyre nagyobb átláthatóságot, felelős gazdálkodást és társadalmi értékteremtést várva el. Az ESG szemlélet ma már a kis- és középvállalkozások számára is alapelvárás – legyen szó beszállítói minősítésről, pályázati követelményekről vagy finanszírozási döntésekről.
Az ESG nem csak megfelelés: stratégiai előny. Erősíti a vállalat hitelességét, növeli a pályázati és beszállítói esélyeket, javítja a munkáltatói márkát, és hozzájárul a hosszú távú stabilitáshoz.

Hogyan támogatjuk vállalkozását az ESG-megfelelés felé vezető úton?

A Tolna Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara támogatást nyújt ahhoz, hogy a vállalkozások megértsék, hogyan tudnak megfelelni a gyorsan változó ESG-előírásoknak, és hogyan alakíthatnak ki fenntartható, jövőálló működést.

Segítünk:

  • eligazodni az EU-s és hazai ESG-szabályozások között
  • megérteni az önkéntes és kötelező előírásokat
  • kialakítani a szükséges adatgyűjtési és jelentéstételi folyamatokat
  • felépíteni az ESG-stratégiát és az alapvető működési kereteket
  • alkalmazni a legjobb gyakorlatokat a vállalat mindennapi működésében

Útmutató a fenntartható és jövőálló vállalati működéshez – gyakorlati útmutató vállalkozásoknak

Kiadványunk átfogó és gyakorlatorientált útmutatót nyújt, amely végigvezeti a vállalkozásokat az ESG-szemlélet megértésétől a gyakorlati megvalósításig.

Lapozzon bele! »»»
A kiadvány pdf-ben is letölthetőIDE kattintva. »»»

A kiadvány bemutatja:

1. ESG-alapok és a fenntarthatóság értelmezése

  • A fenntarthatóság három pillére: környezet, társadalom és vállalatirányítás.
  • A fenntarthatóság és az ESG közötti kapcsolat, valamint az ESG mint üzleti értékteremtés eszköze.
  • Mi a különbség az ESG-beszámoló és a fenntarthatósági jelentés között?
  • Mit nyer egy vállalkozás az ESG-vel? Az értékteremtés négy dimenziója.
  • Miért különösen fontos mindez a KKV-k számára?
  • Az ESG-hez kapcsolódó ISO-szabványok áttekintése.

2. Az ESG-szabályozások rendszere az EU-ban és Magyarországon

  • Az EU-s keretrendszer fő elemei, köztük a CSRD és az ESRS.
  • A hazai ESG-kötelezettségek, kapcsolódó jogszabályok és elvárások.
  • Kikre vonatkozik jelenleg Magyarországon a kötelező ESG-beszámolás?
  • A beszámolási kötelezettségek TEÁOR-kódok szerinti értelmezése.
  • Az SZTFH felügyeleti szerepe és eljárásai.

3. Útmutató az ESG-kérdőív kitöltéséhez és az adatgyűjtéshez

  • Az első lépés: a beszámoló alapját jelentő adatgyűjtés megszervezése.
  • Az ESG-adatpont-gyűjtési rendszer felépítése és működése.
  • Milyen adatokat gyűjtünk? Hogyan épül fel egy ESG-kérdőív?
  • Tipikus hibák és bevált gyakorlatok az adatgyűjtésben.

4. A beszámolókészítés folyamata

  • Felkészülés: adatstruktúra, felelősségek, ütemezés.
  • A beszámoló megírása: követelmények, szerkezet, ESRS-logika.
  • A leggyakoribb ESG-minősítők és értékelési szempontjaik.

5. Az ESG-stratégia kialakítása és vállalati beépítése

A stratégiaalkotás folyamatmodellje:
Hogyan lesz a stratégia a mindennapi működés része?

6. Eszközök az adatpontok és stratégiai irányok meghatározásához

GAP-analízis a kiinduló helyzet feltérképezéséhez.
Érintetti térkép és az érintetti típusok azonosítása.
Lényegességi elemzés: hogyan határozzuk meg a legfontosabb témákat?
Kockázatkezelési keretek kialakítása.
Az eszközök és az ESG-stratégia összekapcsolása a gyakorlatban.

7. ESG-célok meghatározásának gyakorlata

Módszerek és példák mérhető, reális és követhető vállalati ESG-célok kijelölésére.

8. Jó beszámolási gyakorlatok

Inspiráló nagyvállalati példák.
Megvalósítható KKV-példák, amelyek segítik a gyakorlati alkalmazást.


Az eszköztár célja, hogy kis- és középvállalkozások számára elérhetővé tegyen egy egységes, könnyen használható keretrendszert az ESG-felkészülés első lépéseihez. A csomag hat egymásra épülő Excel-sablont tartalmaz, amelyek együttesen lefedik a fenntarthatósági átvilágítás alapvető logikai lépéseit: az érintettek azonosításától a stratégiai cselekvési tervig.
A sablonok általános, ágazatfüggetlen keretet adnak. Kialakításukkor arra törekedtünk, hogy önállóan is értelmezhetők legyenek, ugyanakkor nem helyettesítik a részletes, vállalatspecifikus módszertant. Az eszközök a 2023. évi CVIII. törvény (ESG törvény) és a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatósága (SZTFH) által kiadott ESG-útmutatók szellemiségét követik, azok rendszerszintű logikájára épülnek.

Az ESG eszköztár útmutató INNEN letölthető »»»

Az Excel-sablonok az alábbi linkekre kattintva letölthetők:

  1. Érintetti térkép »»»
  2. GAP analízis »»»
  3. Kettős lényegességi elemzés »»»
  4. Kockázatelemzés »»»
  5. Célmeghatározás »»»
  6. Stratégia »»»

 

ESG konzultáció igénylése és további információ:
Salamon Patrik
vállalkozásfejlesztési referens, ESG szakértő
salamon.patrik@tmkik.hu
+36 30 505 4080
+36 74 411 661


A kiadvány a Vállalkozásfejlesztési Projekt keretében a Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával valósult meg.
Támogatói Okirat: NGM_SZERZ/430-3/2025_465/GYMSMKIK/1